Planning & Supply Excellence

Stabilität schaffen – intelligent, integriert und leistungsorientiert

In der heutigen, von Unsicherheit und Volatilität geprägten Geschäftswelt sind stabile Lieferketten und präzise Planung keine Option – sie sind der Schlüssel zu Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz. Genau hier setzen wir an: Wir helfen Ihnen, Ihre Planung und Beschaffung strategisch und operativ so auszurichten, dass Versorgungssicherheit, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit Hand in Hand gehen.

Unser Ziel ist nicht nur ein besserer Forecast oder ein optimierter Bestellprozess – sondern ein gesamtheitlich abgestimmtes Planungs- und Beschaffungssystem, das Ihre Organisation nachhaltig stärkt.

Warum mit uns?

  • Wir verbinden Planung mit Strategie.
    Nicht nur operative Planung, sondern durchdachte Steuerung Ihrer Wertschöpfung.
  • Wir schaffen Transparenz.
    Mit klaren Prozessen, messbaren Kennzahlen und integrierten Tools.
  • Wir bringen Erfahrung & Umsetzungskraft.
    Vom Forecast bis zur Lieferantenentwicklung begleiten wir Sie praxisnah.
  • Wir denken ganzheitlich.
    Absatzplanung, Kapazitäten, Einkauf, Risiken – alles in einem abgestimmten System.

Ob Sie Engpässe reduzieren, Ihre Planung professionalisieren oder eine resilientere Supply Chain aufbauen möchten – wir bringen Struktur, Fachwissen und Handlungskraft mit.

So läuft Supply & Planning Excellence mit uns ab

1. Zielklärung & Bedarfsgespräch

Was sind Ihre Herausforderungen? Welche Zielbilder verfolgen Sie? Wir klären gemeinsam, was für Ihr Unternehmen sinnvoll und erreichbar ist – und wo wir konkret ansetzen.

2. Analyse Ihrer Planungs- & Beschaffungsprozesse

Wir durchleuchten Ihre bestehende Struktur, Prozesslandschaft und Systemnutzung. Dabei analysieren wir Forecast-Qualität, Lieferantenstruktur, Bestandsniveaus, interne Abstimmung und Steuerungsmechanismen.

3. Potenziale & Hebel identifizieren

Auf Basis der Analyse zeigen wir konkrete Handlungsfelder auf – mit Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit. Typische Themenfelder:

  • Bedarfsprognose & Forecasting

  • Dispositionsmethoden & Bestellstrategien

  • S&OP / Integrated Business Planning

  • Lieferantenklassifizierung & Risiko-Management

  • Stammdatenqualität & Systemintegration

  • Kapazitätsplanung & Planungsroutinen

4. Planung der Optimierungsmassnahmen

Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap mit klaren Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Erfolgskennzahlen – realistisch und abgestimmt auf Ihre Ressourcen.

5. Umsetzung – wir begleiten oder führen

Wir unterstützen Sie aktiv in der Umsetzung: mit Workshops, Methoden-Trainings, der Einführung neuer Prozesse oder durch direkte Leitung kritischer Arbeitspakete.

6. Verstetigung & Excellence-Kultur

Wir helfen Ihnen, Prozesse nachhaltig zu verankern – mit strukturierten Routinen, einem abgestimmten Kennzahlensystem und der Stärkung interner Planungskompetenz. So entsteht ein belastbares, zukunftsorientiertes System.

Lernen & Umsetzen – Ihr Partner für Supply & Planning Excellence

Möchten Sie erfahren, wie diese Konzepte in Ihrem Unternehmen wirken können?
Kontaktieren Sie uns – und machen Sie aus Planung & Beschaffung einen echten Wettbewerbsvorteil.

Wir unterstützen Sie mit fundierter Analyse, praxisnaher Umsetzung und einem klaren Blick auf das Machbare – von der ersten Zieldefinition bis zur erfolgreichen Umsetzung in Ihrer Organisation.

Kontakt

Dragan Stojkovic

Geschäftsführer

Tel.: +41 76 326 46 64

E-Mail: info@stojkovicmechanicalparts.com

Stojkovic Mechanical Parts

Burgstrasse 72, Winterthur, Schweiz